Introdução
Somos a solução completa para o seu negócio!
Somos uma empresa com soluções para a área comercial de Operações B2B e B2C.
+ DE 10 ANOS
Há mais de 10 anos
no mercado.
+ de 500
Empresas atendidas
+ de 10 mil
Pessoas formadas
+ 300 mil
Leads qualificados
+ 800
Profissionais recrutados
PROBLEMAS
Problemas que as
empresas enfrentam
A maior parte dos profissionais de vendas não passam por uma formação antes de começar a trabalhar. 79% das empresas, por exemplo, levam mais de 06 meses para formar um profissional de vendas.
Grande parte das empresas não controlam sua demanda. 65% das empresas brasileiras, por exemplo, não batem meta.
Muitas empresas brasileiras não modernizaram sua operação de prospecção e vendas e ainda atuam de forma manual, perdendo produtividade e eficiência. 74% das empresas, por exemplo, estão com mais dificuldade de prospectar novos negócios após a pandemia.
Essas mesmas empresas têm dificuldade de recrutar e reter bons vendedores. O turnover das operações comerciais no Brasil é de 55% e o custo de perder um funcionário corresponde a até 09 salários do profissional.
Somos um hub
Que soluciona o problema de vendas de ponta a ponta, atuando nos 04 principais pilares da operação comercial:
METODOLOGIA
Nossa Metodologia de
Aceleração Comercial
Diagnóstico da operação comercial atual
Imersão no modelo de negócio
Apontamento de falhas, destrinchamento de gaps
Mapeamento dos atuais processos
Foco em atacar gaps identificados
Remodelação do funil de vendas
Construção de templates, scripts, fluxos e cadências
Definição de funções, tarefas e rotinas
Elaboração dos roteiros de reuniões
Auditoria em Playbook Comercial
Capacitação e Onboarding das Equipes nos processos
Implementação dos processos criados nas ferramentas das equipes
Realização de simulações e treinamentos práticos
Definição de indicadores e metas individuais
Acompanhamento semanal das equipes
Auditoria e otimização dos processos e resultados
Mapeamento de falhas e gargalos nos processos
Análise crítica dos resultados a cada período definido
Novas capacitações de acordos com dificuldades identificadas
Revisão das campanhas e redefinição das estratégias
Willian E. DEMING
Pai do controle de qualidade moderna
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende e não há sucesso no que não se gerencia.”
Contato
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